曾有一位新加坡的客户Joseph额外付给我了一些费用，希望我能给予他更多的技术支持，在工作之余，他甚至邀请我能加入他的公司一同创业。当时我用很老土的理由婉拒了——“我还没有计划去新加坡工作，以后如果有机会十分愿意尝试。” 他迫不及待的解释说：“不不，我的公司是远程团队，有人在美国，也有人在欧洲，只有我一个人在新加坡而已，这不是问题。”，关于远程工作的话题，也是从这里开始的。我整理了一下交流内容，以下并非全部是Joseph的原话，我重新整理合并了一下一个半小时的聊天记录，尽量通顺地复述出来，因为他的中文很差。
为什么选择远程工作？
我希望能从他那里得到更多关于远程工作的经验，与其说是交流，不如说是我对他的一次“访谈”。我当头就问了一个很白痴的问题，“是不是为了追求更加自由的工作方式，所以才选择了远程协作这种工作模式的？”
他说，“其实不是自不自由的问题，当然这也算是原因之一，但更重要的是，至少对我来说，新加坡的合作者少之又少，因为国家的大小和人口都十分有限，所以远程工作在这里很普遍，我想在欧洲国家应该也是这样的，但我们又是个开放的国家，项目资源这方面是完全不会受制于国土面积的。”
一、克服地理约束
停顿的间隙，我心里还默默的想，中国和世界的交流可真闭塞啊，跨国的远程工作这种事情在中国除了一些跨国公司以外，对于普通的创业个人来说估计充其量也就是一部分小众所追求的概念模式吧。不过，他紧跟着开玩笑说：“也许你的体会不那么明显，因为中国可是superpower，不缺人才啊”。
后来，我对是否要开展远程工作又有了一些理性的看法。记得自从雅虎宣布撤销远程工作之后，很多人都在讨论到底应不应该去推行远程工作的方式来管理公司和项目，特别是在互联网行业。我觉得没什么应不应该吧，可能总有各种条件机缘促成了在特定的环境下需要去远程工作，就像一些人口只有几百万的国家，他们很自然地需要把寻求发展的视野往更外面扩展，去寻找资源，毕竟这种工作方式可以克服地理上的约束。
二、争取更多用于自我提升的时间
他接着很学术演讲般地说，“另一方面，其实这个时代给我们太多寻找机会的渠道了，比如因特网。庞大的信息快速地流通，也让我们的生活节奏变快了，我们每天都想花很多时间去获取更多的信息来改变生活，但你不觉得如果每个人的时间被固定模式所限制，我们还能剩下多少时间去获取那些改变我们生活的信息？我辞去了已经不能给我带来太多机会的工作，就是为了可以拥有更多时间去学习提升，对于其他人也一定是这样想的，所以这也是我选择用远程团队的模式创业的原因，我们每个人都有充足的时间去学习更多东西，反过来，都会用到工作上”。
我说：“是啊，听起来这不单纯是为了满足惰性或者仅仅是因为不愿被公司约束而选择以这种自由的方式来工作，更重要的目的在于我们争取更多时间，是为了用来学习和实践。”
三、远程工作并不自由
他接着补充道“对啊，所以表面看起来也许你觉得我是为了自由而选择远程，但实际上我并不自由。我确实可以大致掌控自己的时间安排，但我比在公司工作时更忙碌。”，我问道“既然有了大量时间，当然要安排的满满的来学更多东西，对吧？”
他答道“这是很重要的一部分，毕竟在竞争中，信息不对称是获得成功的关键，你总是要保持自己可以看得比别人更远。但另一方面也是因为毕竟新加坡是个城市国家，本身没有那么多项目资源，所以大多数客户都在美国，经常需要飞去那边沟通。所以一来一回，加上执行项目的时间，自己还要扩展学习，其实常常还是觉得时间真不太够用。”
……
他应该也算是众多远程工作者的一个缩影吧，毕竟我们在公司按部就班的过着朝九晚五的日子时，除了时间上的约束，不太会需要承担太多风险、责任。而真正自己出来了，就需要时刻让自己跟得上变化，因为我们要承担更多对自己、企业和家庭的责任以及危机，这么看，远程工作确实并不是想象中的那么自由。
很喜欢第二点，争取更多用于自我提升的时间，我们所处的时代，特别是开发者，是需要不断提升自己的。
开发者就是一个 不断学习 不断成长的职业。我们需要工作，但我们也需要充实的生活。
简单乏味的生活，或许让你很惬意，但无聊会使人退化。
其实让自己忙碌起来，没什么坏处。争取更多的时间用于自我提升，这是一个很好的观点。
提升的不仅仅是技术，也可以提升我们与家人的关系！
是的，这个过程中，能学到很多朝九晚五周末双休学不到的东西，特别是情商方面需要摸索和改进的东西。